Das Meiste, was in der Personalabteilung passiert, ist für Projektmitarbeiter nicht relevant, da es nicht projektbezogen ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Parallelwelt in ihre Projekte einbringen können und umgekehrt.
Zudem erfahren Sie, wie Sie die 7 wichtigsten Herausforderungen bewältigen können, die der Personal- und Projektintegration im Wege stehen – etwa wenn in Unternehmen
- komplexe Gehaltsabrechnungsanforderungen oder Organisationsstrukturen eine große Hürde darstellen,
- HR nicht mit den Projektdaten verknüpft ist,
- das Staffing auf informellen Netzwerken oder veralteten Qualifikationen und Kriterien basiert,
- Lernen als nachrangig betrachtet wird,
- keine Funktionen vorhanden sind, um Managern bei der Verwaltung verteilter Mitarbeiter zu helfen
- keine kontinuierliche Messung des Engagements auf Projektebene erfolgt,
- kollektives Wissen nicht genutzt wird.
Wir möchten Sie darin unterstützen, die Herausforderungen anzugehen und eine Einheit von Projekt und HR zu fördern!